Piloter, s’adapter, anticiper, progresser.
Le management est un secteur qui évolue rapidement.
Face à la conjecture, aux départs en retraite, aux nouvelles méthodes de travail, une formation s’imposait pour aider les professionnels. Le GNFA en partenariat avec l’ESSCA a crée la formation « BADGE Management … »
Pour les entreprises, elle représente l’opportunité d’investir sur leurs collaborateurs à fort potentiels. De se projeter sur la stratégie de l’entreprise à moyen et long terme.
Pour les salariés c’est la possibilité d’utiliser un formidable levier de développement de leurs compétences et de leur carrière. Le BADGE a pour objectif former au management des hommes et des services VN, VO, PR, APV. Pour enrichir les connaissances des futurs managers 5 compétences transverses sont activées : la stratégie, le commerce et le marketing, la finance
et les ressources humaines.
Pour atteindre ces objectifs, la formation B.A.D.G.E. s’appuie sur :
Tout au long du cursus, les cinq grandes activités du secteur – VN, VO, pièces, après- vente, services – seront abordées sous 4 angles.
Au terme de cette formation, les participants sont en mesure de :
Créée en 1909, l’ESSCA est devenue l’école de commerce de référence pour le recrutement après le baccalauréat.
Son programme phare organisé en cinq années, selon les normes européennes, délivre un diplôme en management visé par le Ministre de l’Education Nationale et revêtu du Grade Master. L’ESSCA est la première école accréditée EPAS (Programme Accreditation System ) pour ’excellence de son programme de gestion.
Le GNFA a ouvert des promotions dédiées à des marques. Pourquoi ?
Les réseaux de constructeurs mais aussi les grands groupes de distribution automobile se sont rapidement intéressés à la formation B.A.D.G.E. En effet, le phénomène de concentration que connaît le secteur depuis plusieurs années bouleverse les métiers et les méthodes de management.
De nouvelles fonctions deviennent nécessaires au sein de ces groupes, et la formation B.A.D.G.E.. permet d’y pourvoir.
Quelle est la différence avec une promotion dédiée à une marque ?
La différence tient dans la colorisation de la formation. En dédiant toute une promotion à un seul groupe de distribution, il est possible d’ajuster et de personnaliser le contenu de la formation : culture d’entreprise, produits, vocables, …, en résumé, d’asseoir la formation sur le quotidien des participants.
L’avantage de ce type de promotion, c’est qu’il en émane une cohésion de groupe qui fédère les participants. Cette cohésion peut être renforcée par l’organisation d’événements de type incentive.
Ce qui est également mis en évidence, c’est la démarche du groupe lui-même. En effet, pour envoyer une quinzaine de ses cadres en formation, le groupe a dû au préalable s’interroger sur leurs fonctions, leurs places, leurs évolutions au sein de la structure, et est entré de fait, dans une véritable démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Comment expliquez-vous le succès du B.A.D.G.E. ?
Plusieurs facteurs expliquent ce succès.
On peut citer tout d’abord la qualité de la formation en elle-même. Mais aussi
et surtout le fait qu’elle répond parfaitement aux besoins des professionnels.
L’autre facteur essentiel de ce succès réside en sa capacité à permettre une capitalisation et un transfert immédiat des acquis en entreprise.
