Management et expertises transverses

Développer une activité pour se diversifier

  • Concevoir et gérer un prévisionnel financier cohérent
  • Optimiser un choix d’investissement
  • Mesurer la prise de risque 
30680
  • 2 jrs en Présentiel

Se diversifier pour soutenir l’activité

  • Vérifier le potentiel (étude de marché)
  • Le coût de l’investissement
  • Le coût humain
  • Les horaires d’ouverture

Mener une analyse stratégique

  • L’analyse externe
  • L’analyse interne
  • La matrice « Emoff »

Réaliser une analyse financière

  • Analyser l’activité
  • Analyser la profitabilité
  • Analyser la structure par le bilan fonctionnel

Se diversifier pour soutenir l’activité

  • Vérifier le potentiel (étude de marché)
  • Le coût de l’investissement
  • Le coût humain
  • Les horaires d’ouverture

Mener une analyse stratégique

  • L’analyse externe
  • L’analyse interne
  • La matrice « Emoff »

Réaliser une analyse financière

  • Analyser l’activité
  • Analyser la profitabilité
  • Analyser la structure par le bilan fonctionnel

Public

  • Chef.fe d’entreprise
  • Décideur.euse
  • Responsable administratif.ve

Pré-requis

Socle de compétences de base

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Pédagogie active et participative
  • Diaporama d’animation et support stagiaire
  • Paper-board
  • Exercices pratiques en situation
  • Echanges interactifs
  • Cas pratiques

Compétences du formateur

  • Formateur spécialisé en pédagogie des adultes et techniques d’animation orientées objectifs
  • Formateur ayant une expérience en gestion d’entreprise dans les métiers du commerce et de la réparation automobile

Aucune date de programmée pour le moment.

Contactez le conseiller en formation de votre région pour plus d'information.