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Expertises transversesGPEC

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54% des managers

estiment qu’il est plus difficile de manager aujourd’hui qu’auparavant

65% des collaborateurs

manquent de reconnaissance au travail

+ 14 % de productivité

dans les entreprises avec un programme de reconnaissance

TROUVEZ VOTRE POSTURE DE MANAGER

Le manager joue un rôle clé dans la réussite de ses équipes. Le temps qu’il décide de leur consacrer représente un réel levier de développement. Quels que soient les choix qu’il fasse en termes de posture et de pratique, il est observé. Il est important d’adapter son style de management, de comprendre les facteurs de motivation et de soigner sa communication.
En vous y préparant, cette formation vous permet de renforcer votre efficacité managériale.

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Se positionner en tant que manager
  • Affirmer son leadership
  • Coacher ses collaborateurs

Public

Directeur de site, Chef des ventes, Responsable d’Atelier, Chef d’équipe Atelier

Prérequis

bénéfices

Augmenter la performance des équipes grâce aux managers

Points clés de la formation

Le contenu

  • Être Manager

Identifier le périmètre d’action du manager

Adapter son style de management

Structurer et dynamiser ses réunions

  • Motiver ses collaborateurs

Comprendre les principes et facteurs de motivation

Pratiquer les signes de reconnaissance et le renforcement positif

Développer l’esprit d’équipe

  • Distinguer les notions de manager et de leader

Le contenu (suite)

  • Communiquer avec efficacité

Construire le schéma de la communication interpersonnelle

Réguler sa communication verbale, para-verbale et non verbale

Gagner en efficacité relationnelle

  • Intégrer la posture de coach à son management

Respecter les fondamentaux du coaching

Pratiquer le feedback de renforcement et le feedback correctif

  • Mettre en œuvre le processus de coaching en 7 étapes

Méthodes utilisées

Expositives, participatives et actives / Travaux individuels et en sous-groupes

Modalités d’évaluation

Évaluation des objectifs pédagogiques par un quiz amont / aval.

Modalités et délais d'accès

Les formations sont planifiées une fois par trimestre avec un nombre minimal de 4 stagiaires.

Vous pouvez vous inscrire aux formations GNFA
– Via le formulaire d’inscription présent sur chaque fiche formation
– Via le formulaire de contact ici
– Par mail  relation.client@gnfa-auto.fr
– Par téléphone au 09 7101 02 11

Le délai minimum d’inscription à une formation est de 11 jours ouvrés avant le début de la formation.

Les stagiaires en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques sont invités à nous contacter avant leur inscription afin d’étudier en amont les aménagements adéquats.

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METZ – 57000

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10 mai 2023 – 12 mai 2023

NOISY LE SEC – 93130

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Date d’actualisation : Janvier 2023

*Tarif applicable au 1er janvier 2023, sauf dispositif spécifique.

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