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Carrosserie-PeinturePilotage et gestion d'activité

Identifier et piloter les leviers économiques de l’atelier de carrosserie – BLENDED

31948 20h /1300.00 € H.T.*

  • Blended

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-26 %

baisse de la sinistralité depuis 2005.

+3,2 %

tendance de variation des taux horaire de MO pour l’année 2020.

70 %

du marché est détenu par les assurances qui veulent maîtriser leurs coûts de sinistre.

PILOTEZ VOTRE ACTIVITÉ CARROSSERIE

Le marché de la carrosserie est en perpétuelle mutation : les techniques de réparation ont évolué, la sinistralité a fortement diminué, les apporteurs d’affaires pèsent un poids de plus en plus important.
Construire des tableaux de bord atelier adaptés à la taille de votre entreprise, savoir lire les ratios et les indicateurs permettra une analyse fine de votre performance. Pour assurer la pérennité de l’activité, la gestion des leviers économiques devient incontournable.

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Identifier la méthodologie de construction d’un tableau de bord de suivi des activités
  • Mettre en œuvre un suivi de trésorerie
  • Construire un tableau de bord en utilisant des indicateurs adaptés à la situation
  • Identifier les fondamentaux de la comptabilité générale
  • Expliquer l’impact du ratio de rendement et de la marge horaire sur les performances économiques de la production
  • Définir les liaisons entre comptabilité générale et comptabilité analytique
  • Identifier les indicateurs économiques permettant de piloter l’activité carrosserie-peinture

Public

Chargé d’expertise, Chef-d’entreprise, Chef d’équipe atelier, Responsable activité carrosserie, Chef d’atelier

Prérequis

Posséder au moins un diplôme, titre ou certificat (dont CQP ou Socle de compétences CléA)

bénéfices

Optimiser le budget de l’activité carrosserie et mettre en œuvre des actions pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Points clés de la formation

CLASSE VIRTUELLE 10 X 2H

  • Les indicateurs économiques

  • L’analyse de la production

  • Les fondamentaux de la comptabilité

  • La comptabilité

  • La mesure des impacts du COVID-19

  • La mise en place d’un tableau de bord

  • L’analyse des performances

LES APPLICATIONS PRATIQUES

  • Calculer les ratios de main d’œuvre, analyser et activer les actions correctives

  • Élaborer un bilan d’ouverture d’une entreprise

  • Concevoir un compte de résultat

  • Concevoir un tableau de bord sur l’outil de gestion en ligne

Méthodes utilisées

Expositives, participatives et actives / Travaux individuels et en sous-groupes

Modalités d’évaluation

Évaluation des objectifs pédagogiques par un quiz amont / aval.

Modalités et délais d'accès

Les formations sont planifiées une fois par trimestre avec un nombre minimal de 4 stagiaires.

Vous pouvez vous inscrire aux formations GNFA
– Via le formulaire d’inscription présent sur chaque fiche formation
– Via le formulaire de contact ici
– Par mail  relation.client@gnfa-auto.fr
– Par téléphone au 09 7101 02 11

Le délai minimum d’inscription à une formation est de 11 jours ouvrés avant le début de la formation.

Les stagiaires en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques sont invités à nous contacter avant leur inscription afin d’étudier en amont les aménagements adéquats.

dates et villes

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17 avril 2023 – 15 mai 2023

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Date d’actualisation : Janvier 2023

*Tarif applicable au 1er janvier 2023, sauf dispositif spécifique.

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