Plus de 40 ans d’expérience du secteur Automobile nous confèrent une vraie légitimité à interroger les métiers, les activités, les organisations et les performances, pour préconiser des démarches parfaitement ajustées sur les bénéfices attendus par l’entreprise et mettre en place des démarches GPEC (Gestion prévisionnelle des compétences)

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Evaluation avant ou après formation. Cartographie des compétences. Evaluation en ligne ou en présentiel… Le GNFA a élaboré des méthodes et des outils d’évaluations dédiés au secteur Automobile pour détecter le niveau de qualification et le potentiel de vos équipes mais aussi pour vérifier l’acquisition de leurs compétences.

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Expert du secteur, nos 350 formateurs conçoivent leurs interventions à partir des activités et des situations de l’entreprise.
Ils conjuguent des méthodes et des outils pédagogiques variés et innovants, diversifiant les situations d’apprentissage.
Ils créent ainsi les conditions d’un transfert de savoirs, de compétences et/ou de motivation immédiatement mobilisable en entreprise.

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Centré sur les situations professionnelles et mené par des experts métiers, l’accompagnement / coaching constitue la forme la plus aboutie d’individualisation et de contextualisation de la prestation. À ce titre, ces actions vous assurent un transfert de compétences et une amélioration individuelle de la performance mesurable en entreprise.

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Avec nos 40 structures nationales et notre réseau de proximité nous poursuivons une démarche de proximité vous assurant un accueil à 1h30 de votre entreprise. Nos équipes en région sont présentes pour identifier vos besoins et vous proposer des dates de formations au plus proche de chez vous.

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